みがき承継

会長がいなくなっても、
事務所は大丈夫ですか

代替わりはした。でも、まだ会長に頼っていることがある。
それは当然のことです。

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承継の後半戦
代替わり後の事務所が直面する3つの壁
01
代替わりしたのに、大事な判断はまだ会長に聞いている
顧問先との関係、スタッフの評価、お金の決裁。名義は変わっても、実質的な経営は先代のままということはありませんか。
02
「会長がいるから大丈夫」が、一番の落とし穴
会長が元気なうちは問題が見えない。でも、その安心感が仕組みづくりを後回しにさせています。
03
スタッフは、いまも会長の方を向いていませんか
判断を仰ぐ先が新代表ではなく会長のまま。それではいつまでたっても、新体制は始まりません。
育てて、つなぐ。

事務所を「渡せる状態」にするために、私たちは4つのことに取り組みます。

  • 01
    想いを言葉にする
    先代の経営哲学を、残せる形に
  • 02
    対話の土壌をつくる
    新代表のもとでスタッフが自ら動ける場作りを
  • 03
    仕組みで支える
    会長がいなくても回る体制を
  • 04
    承継を設計する
    退職金・持分・参画意識の全体像を描く